编者注：2016年11月3号，罗振宇在其微信大众号里宣告要在每年12月31号晚上举办一场跨年讲演，名为《时刻的朋友》，一同声称要将这个讲演继续办20年并预售20年的门票99张，价格40000元；18年的门票300张，价格36000元。这些门收据罗振宇自己表明都被一抢而空。2017年12月31日晚8：30到2018年1月1日清晨00:30，听罗教师口吐兰花4个小时。这399位购票人作为“时刻的老朋友”昨日实现了相互20年约好的第三次常识跨年。
精华内容总结——2017年12月31日晚8：30开端罗教师口吐兰花4个小时终究想说什么？他从吃鸡游戏所引发的一场苦战开场，剖析了我国式商业环境的改动，盘点了各大互联网公司经过抢占先发商场来开展壮大，还用“动车组脑洞”——从火车跑得快全赖火车头的绿皮车商场正在进入一个“普通立异年代”；“热带雨林脑洞”——我国有满足的规划，有满足的内部多样性。大生态体系有两个优点一种是做物种间的新的衔接器，另一种是保持一个独立的小生态；“比特化脑洞”——2017年线下国际正在被敏捷比特化、数字化。
新零售
只不过是其间的一个缩影。比特国际将自动赋能你；“拔河脑洞”——全球化的拔河游戏中的人口、产能、资源、本钱和技能都共生，博弈再也不是有你没我。而是绳子往哪移一点；“终点站脑洞”——我国的一起优势是兼具功率和弹性的供应链网络所以不是全球制作业搬运的其间一站，而是最终一站；“纽带脑洞”——2017年当大规划难民涌向欧洲的时分，就像《枪炮病菌与钢铁》中：“历史上的国家和社会式微，更多仅仅影响到自己。而今日任何一个国家的式微，都或许影响到国际上其他当地。”开展落后国家经过我国在同享全球化带来的昌盛，发达国家经过投进我国到达全球经贸的循环有用工作。这便是我国的纽带效果。以上这六大脑洞对我国式时机的主题进行了详细论述。以下刊发罗振宇“时刻的朋友”讲演内容全文，字数一万多阅览时刻大于一小时另附 视频链接
一个月前，我问了一遍身边的朋友和咱们的用户相同一个问题：对你来说，2017年哪一天你认为很重要？我得到了许多答案。
其间最有一致的答案是，10月18日，对这个国家，对咱们悉数人，都很重要。
假如你问我，哪一天很重要？当然便是今日——2017年12月31号。
各位时刻的朋友，感谢收看“时刻的朋友”跨年讲演，这是倒数第18场。
咱们的2017
2017年，咱们这个国家现已变得很牛很牛。
GDP大约是12万亿美元，是全球第二大经济体；
国际财富500强公司中，我国已占115家；
咱们有着国际上最大的中等收入人口、最多的在校大学生；
你看，满是功德。
可是功德多，不见得焦虑少。
我很焦虑——
咱们这家小小的创业公司能不能长大？
社会阶层是不是真的像有的人说的现已固化？
我的孩子们逐步长大了，该让他们去哪种校园？
曩昔，咱们提到商业，脑子里蹦出来的榜首个词，是“竞赛”。而现在，你还来不及摆好姿态和竞赛对手厮杀，用户就现已变成了另一个物种了。曩昔商业国际的主题是和对手竞赛。未来商业国际的主题是追逐上用户。
用户是一条河，在飞跃向前。
《爱丽丝周游奇境》里红桃皇后说过一句让人很隐晦的话，“在咱们这个当地，你有必要不停地奔驰，才干留在原地。”之前，咱们认为这是神话；2017年，才意识到这是实际。
一方面是大者越大、强者恒强，前面的咱是追不上了。另一方面，是悉数人都在跨越规矩、悉数人都在离经叛道，后边的很快就要把咱超曩昔了。
2017年，我就这样逢人就问，关于咱们这一代人五花八门的焦虑，得到了各色各样的答案。跟着时刻的推移，悉数的评论，都逐步集合到了以下六个问题上：
榜首，咱们不是强者，还能不能登上舞台？
第二，咱们刚刚出场，怎样找到新玩法？
第三，跟不上改动，会不会被筛选？
上面三个问题，离咱们很近。更进一步，还有三个问题，看似离咱们有点远，但其实对咱们每个人的影响更大——
第四，我国经济增加会不会遇到天花板？
第五，我国经济增加有没有可继续性？
第六，我国能否赢得良性的全球开展环境？
2017年，这六个问题，我不断讨教高人，我觉得我是得到了阶段性的答案。这些答案，我把它总结成了“六个脑洞”。在这些问题、答案和脑洞中，我也逐步看清了咱们这代人的时机。而这些时机只需在我国才会产生。我把它称之为——“我国式时机”。
动车组脑洞
那接下来，咱们先答复榜首个问题，在大者越大、强者恒强的年代，还有没有新玩家的舞台？
沈南鹏告诉我，你看到的舞台尽管更单调，可是你没有注意到，舞台自身正在变得更大。尽管聚光灯下的主角在胀大，可是聚光灯外，在更大的舞台上，有更多的人物在上台。
一部手机的平均价格是2000块人民币，而一部轿车的平均价格至少能到达十几万人民币，所以智能轿车职业比智能手机职业大许多，这将会是一个几十万亿的商场。这个范畴必定会产生一批巨子。和手机相同，其间，必有我国公司的身影。
再放眼那些新范畴，从AlphaGo到AlphaZero，如同都在叙述一个西方科技打败东方才智的故事。但一同呢？国际上最多的人工智能论文出于我国人之手。你说还有没有时机？
“得到”作者刘润教师本年问了我一个问题。你有没有发现，本年的一些抢手公司，来历有点古怪？他们都出身在二三线城市。你会发现，这些公司都不是从一线城市开展出来的，是二三线城市的成功逆袭。
按说，一线城市人口集合多，信息传达快，示范效果好，为什么这些成功的消费品牌反而诞生在二三线城市呢？
这个问题，有许多答案。可是悉数的答案，都和我国一起的国家禀赋有关。尤其是人口的散布结构。我国最大规划的人口仍是集合在二三线城市。它们更能代表典型的我国人的日子方法。
一种消费品，不论是价格、消费习气，仍是供应链的成熟度，只需在这些城市被查验了，成功了，才有在更大范围内仿制的才干。
这些城市，尽管并不像一线城市那么巨大，但自身也有一个不小的人口规划和商场。一同，又不像一线城市那样，挑选那么多，竞赛那么剧烈。所以，天然就成了消费品牌的实验室。
李丰说，“假如拉长时刻范围看，曩昔一百年全国际现已有三次消费晋级。”榜首次国际大战之前，英国向全球输出了立顿，还有一些酒类品牌；第2次国际大战之后，美国输出了沃尔玛、肯德基和麦当劳。上世纪80年代，日本贡献了索尼、松下等品牌。
依照现在我国经济增加的速度，能够想见，未来全球的大消费品类，都会有我国品牌的一席之地。
举个比如。2017年，许多人都在议论喜茶。其实，还有一家叫做古茗。7年前，它在浙江台州的一个镇上开了榜首家店，本年开到了第1200家店。想不到吧？那他有什么窍门呢？其实都是这种小常识。 比如，他就发现，在小镇上开店，装饰不见得要多巨大上，可是灯必定要亮，要成为当地的路灯。镇上的灯火通常是很暗的，你的店特别亮，顾客就觉得这家店更好、更洁净。
你看，这种常识难吗？这种常识，即便你不在大城市里，听不着抢手的创业课，也见不着硅谷大佬，你也一点都不惋惜，由于这些常识只能来自于实践中的点滴堆集。
在许多人眼中，这不是技能，不是立异。可是不要忘了熊彼特的教训：“立异是处理问题的才干。”
所谓的立异，没有必要走什么捷径，扎到最深深的实际中去，遇到问题处理问题。就像咱们办公室的墙上有这么一句话：结硬寨，打呆仗。这是咱们的商业崇奉。
商业国际里有一些自古不变的朴素道理。比如名副其实，价格公道，童叟无欺，对客户诚信，经商要挣钱等等。这或许便是下一轮兴起的创业者的群像。
这个认知，是我本年开的十分大的一个脑洞，我称之为叫“动车组”脑洞。为什么这么说？
曩昔四十年，咱们关于我国经济开展的底子认知，是“火车跑得快、全赖车头带”，先富带动后富，发达地区带动不发达地区，沿海地区带动内陆地区，一线城市带动二三线城市，精英带动普通人。在这个认知里，咱们认为我国是一辆绿皮火车。可是，从2017年产生的桩桩件件来看，我国现已清楚是一组动车。许多人还不知道动车的原理，其实简略说，便是每一节车厢都有动力。
假如靠火车头，车厢越多，就车速越慢。而在动车组，车厢越多，也就意味着动力单元越多，速度反而不会慢下来。这便是咱们把这个脑洞称之为“动车组脑洞”的原因。
悉数人都在同享这个年代的时机，也在给这个年代发明动力。带着动车组脑洞，咱们也能够更深地了解，我国的全球性兴起。
曩昔每一步成功，咱们都把它解说为勇气、才智和胆识。可是现在，许多开展如同是瓜熟蒂落的、瓜熟蒂落的、天然成长的，是我国国家势能的一种“溢出效应”，像高山滚石相同，就这样倾注出去了。我国正在从一种“追逐式”的力气变成一种“溢出式”的力气。
何帆教师说，我国正在进入一个“普通立异年代”。它就像动车组相同，不再依托一个单一的火车头，而是每一节车厢都供给了驱动力。
你或许觉得这样的立异过分简略。简略到庸俗。可是，办理大师德鲁克早就说过，一项立异所能赢得的最大赞许莫过于人们说：这太清楚明了了，为什么我就没有想到呢？
的确这是一个大者越大、强者恒强的年代，可是时机还许多，归于传统职业和普通人的时机或许多。这是2017年关于我国式时机，我开的榜首个脑洞，我称之为叫“动车组脑洞”。
热带雨林脑洞
第二个问题，已然时机有的是，那在这些时机里，曾经的玩法还管用吗？会有什么新的玩法？
这两年，有一家公司快速兴起，叫快手。上一年这个时分，快手的日活泼用户大约是3000多万；本年12月份，我见到快手创始人宿华的时分，它的日活现已过亿。
这是什么概念？依照任何规范，都现已是最大的互联网产品之一。
我问宿华，这是为什么？他先给我讲了一个故事：有一个老头儿，在快手上陪了我一年了，每天晚上他都要扮演一段拉二胡。
有一天，我忽然发现，不对啊，拉二胡一般都是右手持弓、左手握弦，而这位白叟家是反的，两种或许，一种他是左撇子，这个或许性比较小。还有一种或许，阐明他是一个孤单的白叟，要么独身，要么老伴离婚或许逝世。所以，他只能自拍。
这种日子其实一向都在，可是不或许被记载下来。为什么？由于电视台的摄影记者爬不了那么高。为什么现在能够被记载？由于这些工人每个人都有手机。并且在深山中都有网络。
最难被互联网国际衔接的人、最难被记载的人、那些社会末梢的人，就这样由于短视频，被接入了这个年代。而快手这个衔接器就捉住了这个时机。
小镇青年由于电影院线的建造、由于互联网被衔接进来了。他们开端在我国的社会舞台上展示自己的力气。这是一股新力气，他们的价值观、消费口味和咱们了解的人截然不同。
每冲进来一拨人群，就成果一拨衔接器，每成果一拨衔接器，就诞生一拨商业新物种。
2017年，有一个人一向在谈“新物种”这个词，那便是吴声。可是我觉得，他更有价值的说法是“超级用户思维”。也便是说，由于新物种越来越多，商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的改动。
曩昔，受互联网的影响，咱们都觉得干流的商业打法，应该是流量思维。一个网站需求更多的点击，一个小店也应该开在人流密布的当地。可是这个词背面是一种严寒的心态。不论你是什么人，你在我的商业棋盘上，便是一个数字，而不是一个活生生的人。流量，用一个一致的词汇，掩盖了互联网国际的丰厚性。
不能说流量思维就错了。曩昔这20年，互联网人口盈利迸发，许多的人从线下转到线上，从实在国际移民到网络空间，用“流量思维”来数人头，图进步，是一个不错的战略。横竖遍地沃野，插根扁担都能开花。
可是现在不行了，流量越来越贵，并且都现已被巨子们独占。
那一个新的创业公司，要想兴起，没有流量还怎样玩呢？只好变玩法。
不要眷恋互联网的伊甸园年代啦。不要再想着像亚当、夏娃相同，能够随意摘取树上的果子啦。互联网人的“打猎收集年代”完毕了，“农耕年代”开端了。什么叫农耕年代？便是圈一块地，种一季粮，精耕细作，秋收冬藏。至于能圈多大，看你的本事，可是对这块地上的每一棵庄稼，心态就不相同了。他们不是什么点击量，他们是活生生的详细的用户，他们是你的衣食父母，你还竟敢大大咧咧地把他们称作是“流量”？
2017年，吴声提出了一个词，叫“超级用户思维”。也便是说，由于新物种越来越多，商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的改动。所谓的“超级用户思维”，便是我不只关怀我有多少用户，我更关怀我有多少超级用户。
超级用户形式尽管由美国人创始，可是我国商场正在赋予它更大的幻想空间。
德鲁克说过一句话，“企业的任务是发明并留住客户”
就像新加坡，我当地很小，可是我尽或许供给洁净的市容，杰出的法制，宽松的环境，丰厚的全球资源链接，你来我这儿，给我交点税，就像你给小区交的物业费。
可是这就够了吗？不行，超级用户思维不止是盈利形式的改动，它实质上是一种商业文明的迭代。它还有一句更重要的潜台词：我期望你以我为荣。就像一个城市，我不只需供给你日子的杰出设备，我还要给你供给日子在这个城市的荣耀感。
提到这儿，我有必要拿咱们的「得到」App来举比如了。
你能够去探问探问，「得到」用户是一群什么样的人。
一家硅谷出名的创业公司清晰在它的招聘启事里说，假如应聘者在「得到」订阅过五个专栏，就能够直接进入面试。
面临这样的用户，咱们不必做推行，你做推行也没有用，这样的用户是欺骗不了的。可是咱们要做两件事。
榜首，要尽或许做让用户觉得露脸的事。
咱们要做的第二件事，便是绝不给用户丢人。
这便是咱们今日要问的第二个问题，刚刚出场，怎样找到新的玩法？
这个问题让我想到亚马孙热带雨林。它有700万平方公里，是地球上最大的独立生态体系。光昆虫就有250万种。动物植物许多都是别处没有的。为什么别处没有？
咱们的我国跟亚马孙热带雨林相同，它有满足的规划，有满足的内部多样性。你看，这便是大生态体系的优点。不论它本来有多少古木参天，也不论它本来有多少野兽成群，都会有新时机出现。
并且新时机还有两种，一种是做物种间的新的衔接器。另一种，是保持一个独立的小生态。
在亚马孙热带雨林里都是不错的活法。所以，我把2017年开的这第二个脑洞，称之为“热带雨林脑洞”。
比特化脑洞
下面咱们来看第三个问题：都说这个年代改动快，那假如没有才干快速改动，是不是就必定会被筛选呢？
要想答复这个问题，咱们先来看2017年改动最快的一个当地，那便是新零售。它快到了什么程度？快到了，没有人了解它终究是什么，所以，只好在老概念前面加了一个“新”字，管它叫新零售。
新零售的玩法和打法，本年看来仅仅一个买棋子、做布局的阶段，实在的好戏，得下一年演出。
新零售说起来很玄乎，但其实实质很简略，就两个字，功率。三个字，高功率。九个字，用悉数手法进步功率。16个字，用悉数手法全方位无死角地进步功率。
有的，在数据算法上下功夫，有的，在付出上下功夫，有的，在物流配送上下功夫，有的，在建仓战略上下功夫，有的在发明场景上下功夫。
不论什么功夫，你站在顾客这头看，实质上都是让你“想要就要，立刻就要”。在你的购买欲萌生时，就能完结付出。在你的购买欲衰退前，就能完结送货。一骑红尘妃子笑，无人知是快递来。
你看，功率的进步便是这样一点点前进。当你意识到的时分，这一点一点的质变，现已堆集到把你的日子改动。
这是一场村村焚烧户户冒烟的战役。从人工智能，大数据，无人机，无人车，机器人，到你楼下的夫妻老婆店，全面被发动，分开走，一同打，打一场功率战役
那你说，已然是功率战役，就很简略啊，找到货更快，付出更快，送货更快，不就行了吗？这么想你就把这场功率之战想得简略了。还有更快的打法。
你想过没有，在人的脑子里，还能够继续比拼功率。
上一年跨年讲演，咱们提出了一个概念“认知战”。
价格战，不论多惨烈，依然是靠产品自身挣钱，战场依然摆在商场里；而认知战，战场只在用户的头脑中。价格战的意图，是顾客细心权衡之后，挑选我；认知战的意图，是顾客只知道我。价格战的意图，是在比较中胜出；认知战的意图，是不存在比较。
速度、速度、速度，你看咱们方才讲，从货逼近人的速度，付出的速度、送货的速度到认知的速度，咱们其实仅仅想问一个问题，这么着重功率、速度，演化这么快的范畴，真的把那些不赶时髦的人甩出去了吗？
前几年，简直悉数工业的人都在谈互联网冲击，如同互联网是一张过时不候的船票，过了这个村，就没有这个店，咱们都深陷在所谓的转型焦虑中。可是，在2017，连一个水果摊，一个烤红薯的，都现已被微信、付出宝拽到了线上，还有什么互联网转型的问题？
2017年，不论你本来有什么认知，什么境况，有没有互联网思维，不论你是一个传统超市，仍是一个夫妻老婆店，都被本钱，被阿里系、腾讯系的力气，用出资、并购、地推、补助的方法拉上了轰隆隆的战车。
2017年，有一个词大热，叫“赋能”。这个词的发明人，阿里学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣说：“赢得未来的制胜法宝，不在于你具有多少资源，而在于你能调集多少资源。”
调集不归于你的，安排外的资源的方法是什么？便是你本来不能，可是我有方法让你能。所以，你才会听我的调集嘛。这就叫“赋能”。反过来，我是一个小创业者，我怎样调集阿里的资源呢？便是反过来承受它的赋能嘛。
上一年的时分，咱们仍是想，想个什么辙，我能变成一个带有互联网基因的企业。而本年，你还用想辙？只需你捉住来自比特国际的那支赋能之手，就现已是一家互联网企业。还有什么转型焦虑可言？
就像在内容工业里边，许多内容出产者本来还在焦虑，怎样完结这一轮互联网转型。可是你们不知道的是，只需你有真知灼见，你不知道，像「得到」这样的公司是多么饥渴地在寻觅你。
这便是咱们今日问出的第三个问题，“跟不上快速改动，是不是就会被筛选？”
所以咱们开了这第三个脑洞，叫“比特化脑洞”。
什么意思？这个国际正在被敏捷比特化、数字化。2017年，新零售不过是其间的一个缩影。曩昔，咱们一向认为，比特国际是一个需求咱们攀爬的山峰。可是，2017年，比特国际给咱们开了一个大大的脑洞。本来它哪用你攀爬？它是自动爬行到你的脚下，席卷你，拽住你，托举你，赋能你。
这是一个十分重要的脑洞。曩昔几年，咱们经常会惧怕一些大词。咱们遭到互联网思维、免费、同享、大数据、人工智能等等概念的冲击，咱们一时模糊，觉得这个国际下一秒就会变得生疏，咱们会因而掉队。可是，了解了比特化脑洞，咱们了解了，有两个趋势永久不变——
榜首，不论工业怎样演化，都是往功率越来越高的方向演化。所谓的新零售，不过便是让更多的人，以更廉价的价格、更快捷的方法、更好的体会，买到更丰厚的产品。这一点，不可逆。
第二，分工会越来越细。让专业的人做专业的事，让专业的人只做专业的事。越专业的人，就越不会被年代抛下。这一点，也不可逆。
已然这次是这样，未来再有什么新词、大词，或许咱们就不会被它们吓到。
做最好的自己，以更高的功率做好自己，比特国际天然会给你寄来船票，什么都不必忧虑。这便是比特化脑洞。
拔河脑洞
咱们来答复第四个问题，我国人口太多，资源太少，会不会开展空间不行，后劲不足，说白了，我国会不会遇到增加的天花板。假如这个问题得不到答复，那么前面三个问题，不论是什么答案，都没有意义。
2017年，我问遍身边的朋友，哪个时刻你觉得很重要？这回我问的是交际学院国际政治研讨中心主任发挥教师，他说是10月20日。
那一天，坦桑尼亚同意了巴加莫约（Bagamoyo）港口项目。这个港口估计3年后建成。建成之后的吞吐量适当于现在非洲东部悉数港口的总和。这是我国许多个海外建造项目中的一个。那为什么这个港口很特别？
咱们先来看一眼坦桑尼亚的地图。
这个红点的当地便是巴加莫约（Bagamoyo）港口，它衔接着坦赞铁路。坦赞铁路，是上个世纪七十年代我国援建的项目。质量十分好，可是现在运转得并不抱负。为什么，由于这条铁路沿线没有什么大城市。现在每周只能开行两三趟车，开起来也是晃晃悠悠速度慢得很。
可是，坦赞铁路的两边还有一个别号，叫“南边粮食走廊”。可犁地是9亿亩，80%都没有开发。
巴加莫约港口建筑今后，这片当地就能够和全国际，尤其是和我国衔接起来。那是什么成果？放飞下幻想力。
我国的犁地十分有限，咱们都知道一个数字，便是18亿亩犁地红线，这是保证我国粮食安全的底线。其间有5.5亿亩犁地是种玉米的，这儿面适当部分是做饲料用。
幻想一下，假如咱们把这些饲料用地搬运到坦桑尼亚去，用他们的5亿亩土地来种我国需求的饲料。这并不会影响到我国人的粮食安全，最多对猪的粮食安全有点影响，可是我国这边就有或许腾出来几亿亩的土地。
在这样一种衔接中，获益的绝不只仅我国。
这个工作，其实是在提示咱们，考虑今日的我国，现已不能限制在我国自身。咱们方才那个问题，我国会不会遇到增加的天花板？这个问题有必要在全球的结构中才干找到答案。
2017年，我找到的答案，来自于我在「得到」里看的一本书，中信出书社的《超级地图》。这本书，我觉得被严峻轻视了。它讲了什么呢？便是实在的国际是什么样的。
国际不再仅仅国与国的拼图，并且是由根底设备连通的网络。国际不再是涣散平摊的块块，而是连起来的点点和线线。国际越来越像互联网。
光占有，不衔接，便是一个资源孤岛，是没有用的，这便是把国际当作块块逻辑的bug。
可是假如把国际当作是点线网呢？那注意力便是放在根底设备上，放在互联互通上，放在刻画和保护供应链上。咱们来看看，依据这个全新的逻辑，我国这些年是怎样做的。
《超级地图》这本书提出了“拔河游戏”这个精彩的比如。美国和我国这两个大国其实是在走在两个彻底不同的形式中。美国人眼里的博弈，是一场拳击竞赛；而我国人正在进行的，是一场拔河游戏。咱们来看看这两种博弈逻辑的差异——
拳击竞赛是强者的竞技，是有准入门槛的；而拔河游戏是悉数人都能够参加的，人人都能够有贡献。
拳击竞赛以击倒对手为意图；而拔河游戏仅仅想把供应链上高价值的部分拉过来。
拳击竞赛制胜的关键是让自己更强壮；而拔河游戏制胜的关键是让更多的人站到自己这一方。
拳击竞赛的输家有必要离场；拔河游戏期望人人都不要松手。
拳击竞赛之所以玩不下去，由于国际现已越来越混为一体。
我国正在参加的拔河游戏的逻辑来看，悉数国家的人口、产能、资源、本钱和技能，都共生在一条供应链上，患难与共，谁也不能甩手。这儿面的博弈再也不是有你没我的问题，而是绳子往哪移一点，主导权多一点、仍是少一点的问题。
那么拔河游戏里边，谁能取得主导权呢？有经历的人都知道，胖子多的、肉大身沉的、心更齐的有优势。在拔河游戏里，人口规划、商场规划、工业规划，便是决议性的要素了。提到这，你才会了解，为什么我国会在全球那么积极地去参加建筑根底设备、去保护供应链，为什么积极地倡议“一带一路”。
拔河游戏不关怀什么是你的什么是我的，只关怀价值的移动方向。
了解了拔河游戏，你就会了解，我国和美国，这国际上的两个大国，或许底子就不在一条赛道上竞赛，乃至底子就不在同一幅地图上竞赛。它们看到的是两种图景，实践的是两套逻辑。
不要认为两套逻辑，就必定有好有坏、有优有劣。诺贝尔物理学奖得主尼尔斯·玻尔说，“一个深入的真理的不和，或许是一个更深入的真理。”
还记得咱们刚刚提出来的第四个问题，我国的经济会不会遇到天花板。还记得我前面说的么？假如这个问题得不到答复，那么前面三个问题，不论是什么答案，都没有意义。
听完了拔河游戏这个比如，有没有一种开脑洞的感觉？所以，这便是今日跨年讲演我给各位介绍的第四个脑洞，我把它称之为“拔河脑洞”。
在国境线构成的国际里，在拳击竞赛的规矩里，这个问题如同很严峻。可是在由供应链构成的互联互通的国际里，在拔河游戏的规矩里，这个问题底子就不存在。
终点站脑洞
下面咱们来答复今日的第五个问题，我国经济的可继续性怎样？
这个问题之所以如此重要，是由于它看起来很微观，可是它关乎到咱们每一个人的挑选。
如同一向有一个声响说，我国的开展形式并不一起，所以继续性并欠好。
这种声响中最典型的，便是日本学者提出的“雁阵模型”。简略说便是：“跟着本钱进步，工业会在不同国家之间搬运。”
日本承受美国的工业搬运，亚洲四小龙承受日本，我国承受亚洲四小龙。所以，21世纪初，我国才成了“国际工厂”。所以任何一个国家，都仅仅工业搬运的中转站罢了。
这儿面就有两层意思啦。
榜首，我国在雁阵中永久也不会是领头雁，你尽管规划大，可是你干的是低端工业，是他人转给你的。
第二，跟着我国各项本钱的进步，“国际工厂”的方位迟早是要交出去的。这便是可继续性问题。
你不觉得吗？曩昔几十年，我国人的确一向日子在这样的焦虑中——
尽管咱们的经济在增加，可是咱们的各项本钱也在上升，工业会不会搬运出去？咱们的黄金年代会不会就要完毕？
到了2017年，回头一看，曩昔十年，我国劳动力本钱上升了5倍，现已接近于发达国家水平。可是，制作业向我国会集的趋势依然没有减缓。那说好了的工业搬运呢？我国为什么还没有掉到那个预言中的大坑里？
清华大学的魏杰教授，2017年还进一步提示了咱们一件事：我国正在发动一次全新的全球化。
2017年，我遇到了一个人，他给了我这一年最大的一次思维冲击。这个人便是前面我现已提到的，交际学院国际政治研讨中心主任发挥教师。
我榜首次见到他，关于我国究竟是什么，我国为什么会有今日的成果，我国究竟有没有出路，我国在国际上的实在人物是什么，他跟我讲了4个小时。
其间，我打断他，问了一个问题。他说，别急，你的这个问题，20分钟之后我会提到。
这个解说的中心着眼点在于，这一轮工业向我国的搬运，究竟是西方国家不乐意干了，转到我国来？仍是他们干不了了，转到我国来？这是这个解说的中心。
发挥引入了看这个问题的一个新维度，曩昔几十年，国际工业演化的速度在产生改动。
咱们来看几回工业革命的典型产品——
榜首次工业革命的典型产品是火车。
第2次工业革命的典型产品是轿车。
这次工业革命的典型产品是手机。一部手机买了之后，能用多长时刻？大约1年，大多数人就现已更新换代。
还记得一个品牌叫诺基亚吗？在它被微软收买的时分，CEO约玛?奥利拉说过一句话：咱们并没有做错什么，但不知为什么，咱们输了。
从工业演化速度的视点，或许咱们能给出答案。
当智能手机出现的时分，诺基亚最引认为豪的是什么？在悉数手机厂商中，它是具有自己完好出产线的最大厂商。这意味着它对出产的各个环节都有把控力，归纳本钱操控才干是最强的。可是，智能手机的底子需求是什么？是立异。而诺基亚的巨大出产线，就意味着它的立异才干必定是被按捺的。由于出产线是依照之前产品的需求规划的，想立异的话，整条出产线都得调整，本钱极高。
所以，诺基亚是怎样死的？是被它沉重的肉身拖死的。
当西方国家全体进入了立异经济的时分，它就出现了一个急切的需求，便是有必要把出产流程外包，把出产流程转型的本钱悉数甩给他人，只做观念层面的立异，不停地以今日之我否定昨日之我。
在曾经年代的立异，立异的根底是技能，技能自身就构成竞赛壁垒；但在今日这个年代的立异，立异的根底是观念，观念自身很简略被抄袭，所以它的竞赛壁垒便是自己的立异速度，只需我的速度比你快，你就永久只能追逐而无法抄袭。
举个比如，在皇家御膳房里，你要想把菜做得好，皇上快乐，你就只能专攻一门，比如说，只做川菜，手工越来越精，十分钟就能上一道水煮鱼，这就叫专业化带来的有功率。可是，皇上忽然变口味了，不爱吃川菜了，改吃法餐了，你就傻眼了，这就叫专业化带来的没弹性。你看，高功率和高弹性是对立的。
在制作业范畴，谁能把这对对立给化解了？当今国际，只需我国能够做到。
我国企业的高度分工到了什么程度呢？一个简易打火机，28个零件，在浙江的一个村子里，那就分成了28个专业厂家出产，然后再拼装。平常你看到的那种卖1块钱的打火机，本钱能够压到1毛钱。发挥教师在浙江调查的时分，就见过一些出产拉杆天线的厂家，一个厂只出产其间的一节，能够说是专业化到极致，功率也到达极致了。
可是与此一同，许多家极度专业化的中小企业还密布地凑在一同，构成了一个巨大高效的供应链网络。他们相互之间有相互配套的联络。上游需求一变，这种配套联络能够敏捷重组，保证弹性。
为什么只需我国能做到？
这儿面既有“命”的成分，也有“运”的成分。
所谓“命”，便是我国独有的禀赋，其他国家想学也学不去，那便是我国的超大规划性。
所谓“运”，便是我国在特定的时刻点上，刚好踩对了节奏。
「得到」作者、也是出资人的王煜全教师，一向对未来的全球分工有一个判别——美国科技、我国制作、全球商场。
何帆教师从另一个视点也解说过这件事，在他的「得到」专栏里就提到过，我国承受工业搬运的时分，国际交易的性质现已产生了改动。此前国际交易是“工业间交易”，而我国参加的国际交易更多的是“工业内交易”。
什么叫工业间交易？便是我国人80年代干的，用十几亿条裤子换人家一架飞机。用制品换制品。
什么是工业内交易？便是美国苹果公司要出产iPhone，供应链遍及全球，而我国分管其间的一部分环节。
那我国就十分简略翻开这个缺口了。我国就会使用自己的超大规划性优势和兼具功率、弹性的优势，在这个时机窗口里开疆拓土，攻城略地。
规划不再仅仅规划，规划自身便是才干。
这是在2017年我开的第五个脑洞，我把它称之为“终点站脑洞”。还记得刚开端提出来的问题吗？我国的一起优势是什么？我国是兼具功率和弹性的供应链网络，所以，我国成为国际工厂不是全球制作业搬运的其间一站，而是最终一站。
纽带脑洞
方才咱们现已谈了五个问题，咱们还有一个问题要关怀。我国能不能营建一个良性的全球开展环境？
为什么要关怀这个问题呢？方才咱们一向在讲我国时机许多，我国增加还没遇上天花板，我国的优势很一起，那你一家独大，他人怎样办？他人过欠好，咱们也好不了。所以最终的问题来了，咱们能不能和国际树立良性联络？换句话说，咱们未来的全球人物是什么？
在《纽带》这本书中，发挥教师有一个很重要的判别：“我国一向是国际次序的自变量。”请注意，不只现在是，历史上一向都是。
什么是“自变量”？便是它一改动，体系就改动，它的改动是参加到体系的生成和演化中的，这种大块头的要素，便是自变量。我国这个超大规划的国家，便是国际体系的自变量。
还记得吗？总有人说，我国很倒运啊，咱们买什么什么贵，卖什么什么廉价，这如同是我国的一个软肋。可是你一旦把考虑视点转过来一看的话，国际缺不了我国。这便是自变量的方位。
可是，自变量仅仅阐明你的重要性，还不能阐明你在全球结构中的方位。这个方位不是争来的，是国际格式演化逐步构成的对我国的一种需求。
咱们来看看二战之后，国际格式的一个部分演化——
非洲国家在二战后纷繁独立。说实话，那个时分非洲经济开展是不错的。原因是西方的带动。西方要资源，要经济内地，非洲正好有这些好东西，所以非洲的日子就好过。
可是一转眼到了1970年代，产生了石油危机，西方经济忽然之间遭受了一个巨大的中止，对原材料的需求急剧下降，非洲国家所以堕入到了十分困难的经济窘境傍边。
然后呢，西方的危机很快曩昔了，咱们都知道里根、撒切尔一系列变革，西方经济继续爬起来，80年代中期迎来一个昌盛的周期。可是，在西方的这一轮昌盛的一同，恰恰是非洲现代历史上最为凄惨的十年。
由于西方国家的经济结构产生改动，他们现已进入了立异经济的年代，超越70%都是第三工业，对原材料的需求没有那么激烈。这和以原材料出口为主的欠发达国家之间，出现了一个巨大的裂缝。
这个裂缝谁来填？上个世纪90年代，答案揭晓，是我国。
了解这个进程，咱们就了解我国的全球人物了。
西方国家现已没有方法和欠发达国家直接构成经贸循环了，我国是全球经贸循环有用工作的有必要结点。这不是什么推演，这便是现已产生的现实。我国正在变成全球经济体系的十字路口，是资源、信息、本钱在全国际活动的必经之路，是国际的路由器，也是发挥教师这本书的姓名——纽带。
作为纽带，咱们向原材料产地国家输出本钱、制制品、根底设备和就业时机。
作为纽带，咱们向西方发达国家，供给五花八门的工业品和立异落地的时机。
2017年，咱们现已看到，当大规划难民涌向欧洲的时分，欧洲既无法抵御，也很难让他们融入。
就像《枪炮病菌与钢铁》的作者戴蒙德说：“历史上的国家和社会式微，更多仅仅影响到自己。而今日任何一个国家的式微，都或许影响到国际上其他当地。”
我国2016年对非洲的直接出资总额为361亿美元，占非洲招引外国直接出资总额的39%，是国际榜首。这不是简略的出资，而是在非洲建造铁路、公路、电信等根底设备，把非洲的矿山、农田、村镇和全球衔接起来。
站在西方的视点看，他们经过我国投进次序。站在欠发达国家的视点看，他们经过我国在同享全球化带来的昌盛。这便是我国的纽带效果。
我国，处于大陆和海洋的衔接点上。
在古代，国际经过丝绸之路和我国互动，大陆是次序的生成线，然后以我国为纽带，向海洋国际投进次序，海洋是次序的传达线。
在今世，国际潮流反向而动，海洋国际是次序的生成线，然后以我国为纽带，向大陆的深处投进次序，大陆是次序的传达线。
可是，不论方向怎样，我国都是联络海洋与大陆的中介性、纽带性存在。
这是我国的地缘方位和超大规划性一起决议的，这是全球都期望我国去承当的人物和职责。认清楚这个人物和职责，咱们就有才干去营建一个良性的生计环境，就不会和现有的大国产生零和博弈。
这是这场跨年讲演企图答复的最终一个问题，我把这个答案称之为叫“纽带脑洞”。今日，咱们答复了六个问题，回应了六种焦虑，在开出的六个脑洞中，其实也认出了六种“我国式时机”.这仅仅一个起步。我不觉得今日说的是什么终极答案。咱们这一代我国人将会继续探究这些问题，这种探究一点也不笼统。它和咱们每一个人当下的决议计划休戚相关。
还记得咱们这个讲演一开端提的那一系列问题吗？
什么样的职业会有出路？
孩子该承受什么样的教育？
怎样装备自己的财物？
不论你本来是怎样想的，2017年到了最终的时点，让咱们带着我国式时机的视角，重新发动对悉数这些问题的考虑。
人生算法
下面我要说的话，只能是说给你们这样少数人的。它只跟少数人有关，也只对少数人有用。
这是2017年我感触很深的一个词——人生算法。
曩昔，咱们关于人生战略有一种误解。认为最成功的人生，必定是由于寻觅到了某种规则。咱们总觉得，这规则应该是客观的，是不能改动的，是躺在那等着你发现的。可是，只需找到了，就能够一把处理悉数问题。
可是，在人生算法看来，成功战略不该是这样的。
哪有什么原封不动的规则，只需能够不断增大的概率。
哪有什么能够直接登顶的人生，只需依据反应不断迭代的进程。
为了说清楚什么是“人生算法”，我的朋友喻颖正考过我一个很好的问题。今日也考考你。
假定你现在面临两个按钮——
按下榜首个按钮，直接给你一百万美元；
按下第二个按钮，你有一半的时机拿到一亿美元，当然还有一半时机就什么都没有。
这两个按钮只能选一个，你选哪个？
有人会选榜首个，由于落袋为安。100万美元也不是个小数。
有人会冒个险，选第二个，由于假如成功，从此就成了人生赢家。
可是，出这道题的喻颖正告诉我，这道题的实质，不是考这个。
这道标题，是有仅有正确答案的。那便是要选第二个按钮。有一半时机拿到一亿美元。
你能够找一个人，说，我有一半时机能拿到一亿美元。咱俩联络不错，假如你给我一百万美元，我就乐意把这个时机同享给你。你去按，什么也没有，你认倒运，假如拿到了一亿美元，咱俩平分。
有的算法，尽管引入了危险，可是没有危险的操控机制，所以也不怎样样。有的算法，引入了危险共担者，有的算法引入了商场。算法越迭代，成功的概率就不断地进步。
这便是“人生算法”的力气。
我想给你引荐一本书，这儿面出现了一个用“人生算法”驱动的生计方法，美国最出名的出资人之一瑞·达利欧写的，中信出书社刚刚出书的《准则》。现在就能够以全网最低价在「得到」App里购买电子版。
我牢牢地记住了达利欧的下面这段话：“算法，便是在连续性根底上运转的准则。”
咱们总觉得巴菲特和查理·芒格憋着什么发财的窍门，可是查理·芒格说：“当成功概率很高的时刻，下最大的赌注，而其他时刻按兵不动。”这便是在说人生算法。
巴菲特说，“人生就像滚雪球。重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”这也是在说人生算法。
假如仍是觉得隐晦，喻颖正也写了一个公式：
成果=中心算法×许多重复动作的平方
说得更简略一点，人生算法便是你面临国际不断重复的最底子的套路，找到它，重复它，强化它。你捉住我国式时机，便是更大约率的事情。
2018年现已开端，咱们这群人行将分头前行，各自发动自己的人生算法。祝各位好运。下一次，咱们聚在“时刻的朋友”跨年讲演现场的时分，期望每个人都会像木心先生所说的那样：
“年月不饶人，我也未曾饶过年月。”
2018年1月1日